2025年7月7日，小暑至，夏意濃。在這個活力旺盛、萬物生長的節(jié)氣里，河南泉舜工程有限公司成功召開了二〇二五年中會議暨第18期總經(jīng)理辦公會議。此次會議在公司會議室舉行，高效總結(jié)上半年工作成果，規(guī)劃下半年工作方向。公司董事會、顧問、高管和中層及特邀嘉賓出席了本次會議。

會議在《會拼敢贏》的歌聲中拉開帷幕

01   工作報告

首先是各部門匯報環(huán)節(jié)，各職能部門領(lǐng)導(dǎo)多角度系統(tǒng)總結(jié)了上半年工作，并以清晰的思路對2025年下半年的工作目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)致規(guī)劃。詳實(shí)的數(shù)據(jù)，深入的分析，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿?，切?shí)可行的方案，不僅是今天會議的核心議題，也是下半年工作的行動綱領(lǐng)。

總經(jīng)理張運(yùn)超做工作匯報

總經(jīng)理張運(yùn)超對2025年上半年的整體經(jīng)營情況及下半年戰(zhàn)略規(guī)劃做了深入總結(jié)與展望。超總從經(jīng)營指標(biāo)、重點(diǎn)項(xiàng)目跟進(jìn)、市場拓展，內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和資質(zhì)創(chuàng)新方面分別進(jìn)行總結(jié)，他表示，公司在艱難環(huán)境下堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，圍繞提質(zhì)增效和產(chǎn)業(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型升級目標(biāo)，在應(yīng)收款清理、工程進(jìn)度優(yōu)化和成本管控方面取得一定進(jìn)展，但經(jīng)營指標(biāo)未達(dá)預(yù)期，希望大家鼓足干勁，繼續(xù)努力。

02  董事會領(lǐng)導(dǎo)講話

副董事長洪謀曲在講話中指出，當(dāng)前公司在市場壓力下積極探索業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型很難能可貴，我們必須積極審視企業(yè)定位和發(fā)展方向，做好向上向下管理。洪董重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了盤活存量資產(chǎn)的緊迫性，強(qiáng)調(diào)在行業(yè)寒冬中實(shí)現(xiàn)盈利才是真本事，呼吁團(tuán)隊(duì)明確發(fā)展愿景，集中力量突破資產(chǎn)盤活和結(jié)算回款兩大關(guān)鍵任務(wù)，為后續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

董事長吳水林發(fā)表講話，他表示面對嚴(yán)峻市場環(huán)境，泉舜工程上半年在開票、回款等方面都實(shí)現(xiàn)了增長，展現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力，也讓我們看到了曙光，同時，他特別表揚(yáng)了棚戶區(qū)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)的"鐵軍"精神。吳董指出，公司將以智能化為核心，整合資源打造產(chǎn)業(yè)化服務(wù)新優(yōu)勢，營銷團(tuán)隊(duì)要積極深入一線開拓市場，全員持續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，發(fā)揚(yáng)"主人翁精神"，在其位謀其責(zé)，堅(jiān)持可持續(xù)高績效工作模式，打造具有“精氣神”的正能量團(tuán)隊(duì)。

最后，吳董號召全體員工"少抱怨多實(shí)干"，在依法合規(guī)前提下創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式，確保完成全年目標(biāo)，推動公司持續(xù)健康發(fā)展。

會議合影留念